赢诺脉得诺奖科研赋能增长实录｜一场国际科学家中国行，助推国民奶粉高端线年增长 34.7%

发布时间: 2026-07-28

国货品牌的时代难题：

品质过硬，却缺少国际科学话语权

多年前国产奶粉行业正处于信任重建关键阶段。深耕乳业六十载的国民品牌飞鹤，搭建起从原生牧场到成品罐装的完整全产业链，生产标准、产品品质均达到国际一流水准。但品牌发展存在一道难以突破的壁垒：海内外消费者对国产母婴产品的科学认可度不足，进军海外市场更是举步维艰。品牌核心诉求十分清晰：产能、工厂、原料均无短板，唯独缺少全球公认的权威科研背书，缺少能够立足国际赛道的科学话语权。基于这一核心痛点，品牌选择与赢诺脉得 INNOMIND 达成深度战略合作。

独家资源精准匹配：

量身打造诺奖级科研赋能方案

第一步：深度拆解品牌底层需求

飞鹤拒绝流于表面的短期站台、简单宣传话术，核心目标分为三大板块：

引进全球婴幼儿脑部发育营养素前沿科研成果，夯实配方底层逻辑；

汇聚母乳研究领域国际权威学者，建立专业学术论证体系；

落地高规格国际学术峰会，一举树立行业科研标杆。

第二步：海量独家资源定向筛选

依托 INNOMIND 沉淀 20 余年的全球科研人脉库 —— 直连 80 位诺奖得主、2700 位各国院士、18000 位海外顶尖高校教授，两周内完成三层精准筛选，敲定三位核心学术大咖：

脑神经科学国际泰斗，深耕母乳营养素对婴幼儿认知发育领域数十年；

欧洲儿科营养学会前主席，专注生命早期一千天营养干预研究；

哈佛医学院母婴健康资深教授，拥有海量临床成果转化落地经验。

第三步：全流程一站式落地执行

次年春季，专属定制「婴幼儿脑发育国际前沿论坛」在北京重磅启幕。三位海外顶尖学者同台分享前沿研究，联合国内营养学会专家、飞鹤自有研发团队开展闭门深度研讨。论坛现场，飞鹤正式发布由多位国际学者共同论证打磨的新一代高端母乳向配方，完成产品科研实力的权威官宣。

真实增长数据佐证：

科研背书转化长效市场价值

合作落地一年后，第三方权威调研数据直观展现顶科资源的强大杠杆效应：

高端星飞帆系列整体销售额同比大涨 34.7%；

国内超高端奶粉赛道市场占有率从 12% 攀升至 18.6%；

企业自研投入同比提升 41%，核心营养配方专利数量实现翻倍增长。

比起短期销量暴涨，合作沉淀的无形品牌资产价值更为珍贵：

路透社、彭博等全球主流财经媒体主动引用飞鹤研发科研成果；海外华人消费圈层中，品牌专业科学形象深入人心；品牌彻底摆脱单纯 “国产奶粉” 标签，升级为具备全球科研支撑的国民高端母婴品牌。顶尖科研资源带来的，从来不是单次营销流量，而是品牌信任根基的彻底重塑。

INNOMIND 独家底层逻辑：

顶科资源三重精准匹配法则

基于飞鹤完整落地案例，我们总结出适配全品类品牌的标准化资源匹配体系：

① 赛道议题匹配

不盲目追逐名气最高的学者，优先锁定深耕品牌细分赛道的科研专家。依托 20 年积累的 40 万封海外专家沟通邮件、上万场国际学术峰会一手资料，搭建完整「学者 - 细分科研领域」数据库。只要品牌提出精准研发需求，即可快速筛选 8-10 位全球核心前沿研究者。

② 品牌发展阶段匹配

初创成长品牌：匹配乐于开展轻量化合作、擅长内容科普传播的青年学者，快速建立品牌科学基础；

成熟主流品牌：对接院士级别行业权威，夯实产品功效、配方的专业背书；

全球化布局品牌：联动诺奖层级顶尖科学家，助力品牌在国际舞台发声、打通海外市场认知。

③ 长期价值匹配

顶尖学者合作绝非一次性商业站台。INNOMIND 搭建多元长效合作体系：联合实验室共建、专项课题共同研发、科研专利共享、年度白皮书联合发布、品牌专属科研共创中心，让科学家专业科研能力与品牌市场渠道双向循环、互利共生。

多赛道标杆参考：

不同品牌，同一套科学增长逻辑

全球各赛道头部品牌，均在借助国际顶科资源搭建专属科学壁垒：澳洲营养品牌 Swisse：邀请诺贝尔医学奖得主组建专属科学顾问委员会，每年发布全球健康行业白皮书；国民营养品牌汤臣倍健：联动国内高校、欧洲营养学会共建抗衰营养专项研究实验室；乳业巨头伊利：邀约多国外籍院士参与欧洲海外研发中心搭建，打通海内外科研链路；美妆龙头华熙生物：依托诺奖学者学术权威，夯实玻尿酸医美、护肤应用的科研论证。赛道虽有区分，但核心逻辑高度统一：引入全球顶尖科研力量，为品牌注入不可复制的独家科学基因。